Bridge의 화폐 운동 책임자인 Ben O’Neill은 Circle과 Tether가 스테이블코인이 돈처럼 느껴지기 어렵게 만들 것이라고 말했습니다.
2026년 5월 6일 오후 9:11 2분 읽기
마이애미 비치(Miami Beach) — Bridge의 자금 운동 책임자인 Ben O’Neill에 따르면 Tether와 Circle이 지배하는 스테이블 코인 세계는 일부 중요한 사용 사례에 대한 더 나은 제품 시장 적합성으로 이어질 수 있는 경쟁을 방해합니다.
O’Neill은 Consensus Miami의 스테이블 코인 성장에 관한 패널에서 “스테이블 코인 성장에 있어 전체적으로 나쁜 점이라고 생각합니다. 두 상대방이 자신이 구축한 것과 디자인 선택에 대해 장단점이 있기 때문입니다. 그러나 모든 사용 사례에 적용되는 것은 아닙니다.”라고 O’Neill은 말했습니다.
약 1,895억 달러의 엄청난 시가총액을 보유한 Tether의 USDT와 약 710억 달러로 성장한 Circle의 USDC는 각각 암호화폐 발전의 서로 다른 세대 시대에 등장했습니다.
오닐은 2014년 리얼코인으로 출시된 테더가 중국 수출 무역에서 승리했으며 미국 금융 시스템 없이도 사람들이 사용할 수 있는 달러의 그림자 경제를 구축했다고 말했습니다. 2018년 Coinbase와 제휴하여 출시된 Circle은 정반대인 미국 규제 스테이블코인을 추구했으며 나중에는 탈중앙화 금융(DeFi)에 크게 의존했습니다.
O’Neill의 경우 Bridge-owner Stripe과 같은 대형 결제 회사의 관점은 달러에 고정된 두 거대 토큰 회사의 단점을 보여줍니다.
“결제 회사로서 저는 일이 어떻게 진행될지에 대한 확신이 필요합니다.”라고 그는 말했습니다. “테더의 경우 10비트를 소각할 것이라고 하는데, 이는 결제 회사로서는 엄청나게 비싼 일입니다. 그렇지 않으면 공개 시장에서 거래할 수 있으므로 확신할 수 없습니다.”
“Circle의 경우 전체 비즈니스는 AUM이며 소각 수수료를 계속해서 인상하고 있습니다. 따라서 제가 Visa와 같은 사람이고 수조 달러의 카드 결제 및 스테이블 코인을 수행하려면 많은 USDC를 소각해야 하며 이는 순 손실이 될 것입니다.”라고 O’Neill은 말했습니다.
“향후 몇 년에 걸쳐 매우 빠르게 제공되어야 하는” 솔루션은 특정 사용 사례에 맞게 구축된 더욱 안정적인 코인이므로 해당 사용 사례에 맞게 최적화될 수 있습니다. 또 다른 부분은 “스테이블 코인 간 교환을 최대한 효율적으로” 만들기 위한 “창립자와 VC에게 섹시한 주제”인 청산소의 부상입니다.
O’Neill은 자신의 주장을 마무리하면서 다음과 같이 말했습니다. “더 많은 경쟁이 필요합니다. [Tether and Circle] 계속해서 수수료를 인상할 예정입니다. 그들은 수확량을 공유하지 않을 것입니다. 그들은 당신이 그것을 태우는 것을 방해할 것입니다. 매번 돈처럼 느껴지도록 만드는 것이 점점 더 어려워질 것입니다.”
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