Stablecoins는 기업들이 새로운 투자를 위해 자본으로 수조를 해방시킬 수있는 금융 스트리밍 모델로 전환 할 수있게 해줄 것이라고 Paul Brody는 말합니다.
2025 년 6 월 24 일 오후 6시 29 분
우리는 데이터를 스트리밍합니다. 우리는 음악을 스트리밍합니다. 우리는 비디오를 스트리밍합니다. Stablecoins 덕분에 우리는 전체 경제를 스트리밍하기 시작합니다.
미국 달러 stablecoins는 최근 이정표에 도달했습니다. 그들은 M2 측정 기준으로 미국 화폐 공급의 약 1%를 나타냅니다. 큰 문제는 아니지만, 당신은 생각하고 있을지 모르지만 실제로는 가까운 미래에 하나가 될 수 있습니다.
안정 에코 인은 연간 약 55%의 경이로운 속도로 성장하고 있습니다. 그것은 영원히 계속 될 가능성이 없지만, 10 년이 채 안되어 미래를 예견하기는 어렵지 않습니다. Stablecoins는 M1의 약 10%에 해당하는 금액을 나타내며, 이는 현금, 메모 및 현재 은행 계정과 같은 “쉽게 액세스 가능한”디지털 머니로 정의됩니다.
Stablecoins는 쉽게 접근 할 수 있고 사용할 수 있도록 설계되었으며, 이는 화폐 공급의 정의에 적합한 것처럼 보입니다. 실제로, 온쇄 서비스는 표준 뱅킹 서비스와 매우 비슷해 보이기 시작했습니다. 더 빨리 일하고 비용이 훨씬 적은 비용을 제외하고.
이제 돈을 옮기는 것이 효과적으로 자유롭고 즉각적이라고 상상해보십시오. 돈을 다르게 관리 하시겠습니까? 당신은 할 수 있습니다. 실제로 글로벌 기업들은 이미 그것에 대해 생각하기 시작했습니다.
오늘날 기업들은 전 세계의 많은 별도의 지역에 많은 돈을 보관하고 있습니다. 물리적 인벤토리를 관리하는 방법과는 다르지 않습니다. 국경을 넘어 돈을 옮기는 것은 비싸고 느리기 때문에 기업들은 현지에서 현지에서 상당한 현금 공급을 유지하여 청구서를 지불해야합니다. 또한 고객은 절대 예측 가능성으로 송장을 반드시 지불 할 필요는 없기 때문에 기업은 급여와 같은 예측 가능한 비용과 예측할 수없는 수익 간의 변화를 관리하기 위해 현금 버퍼를 유지해야합니다.
미래에 상황이 다르게 보일 수 있습니다. 전 세계적으로 돈을 옮기는 데 비용이 많이 들고 거의 즉시 수행 할 수 있다면 해당 지역 버퍼의 크기를 크게 줄일 수 있습니다. 급여를 포함하여 2 주 동안의 비용을 현지에서 유지하는 대신 하루의 가치 만 유지하기로 선택할 수도 있습니다. 약간 더 큰 현금 더미는 중앙에서 유지하고 필요에 따라 보낼 수 있습니다. 회사는 6 시간마다 글로벌 현금 지분을 재조정 할 수 있습니다. 결과 : 운전 자본 요구 사항이 크게 감소합니다.
대기업의 글로벌 수준에서 시작될 수있는 것은 B2B 공간뿐만 아니라 빠르게 퍼질 수 있습니다. 실제 근무 시간 동안 매일 모든 직원에게 지불하지 않겠습니까? 월급 날 대출 기관은 오늘 매주 월급 사이에 사람들을 섭취하는 행운을 빕니다. 전기 사용을 위해 매일 청구하는 이유는 무엇입니까? 전기 유틸리티 오늘은 30 일을 기다리며 청구하고 30 일을 더 기다릴 때까지 기다리십시오. 전력을 사용할 때와 지불 할 때의 격차는 최대 60 일이 될 수 있습니다.
이것은 수학 연필을 제외하고는 터무니없는 소리를냅니다. 5% 이자율로, 1 년 동안 10 달러의 부채는 현재 금리로이자 $ 0.50를 발생하며 이는 월 약 $ 0.04입니다. 매주 “float”의 매주 절약 (또는 획득)은 대략 $ 0.01의 가치가 있습니다. 이더 리움 계층 2 네트워크에 대한 지불 비용이 이제 $ 0.01 미만이라는 점을 감안할 때, 대답은 그렇습니다. 그만한 가치가 있습니다.
거래 비용은 한 방향으로 만 향합니다. 이는 경제적으로 효율적인 규모와 돈을 관리하는 빈도가 더 세분화되는 것을 의미합니다.
우리는 음악을 사곤 했어요. 그런 다음 다운로드했습니다. 이제 우리는 그것을 스트리밍합니다. 시대에, 주문형 음악 스트리밍에 대한 아이디어와 그에 필요한 모든 대역폭과 계산은 말도 안되는 것으로 여겨졌다. 이제 비디오 스트리밍에 비해 버킷이 거의 떨어지지 않습니다. 지불이 다르다고 생각할 이유가 없습니다.
모든 기술 혁명과 마찬가지로, 출발점은 항상 “당신의 혼란은 더 적습니다”입니다. 즉, 사람들이 가장 먼저 할 일은 기존의 프로세스 (월별 청구와 같은)를 취하고 저렴하게 실행하는 것입니다. 그러면 엉망이되지만 더 빨라집니다. 결국 회사는 새로운 경제에 비추어 이러한 프로세스를 다시 상상하기 시작합니다.
운전 자본 요구 사항을 줄이면 놀라운 방식으로 경제를 재정렬 할 수 있습니다. 많은 회사들이 12 주간의 비용을 충당하기에 충분한 현금을 유지합니다. 미국 기업들은 총 1 조 달러의 현금을 보유하고 있으며, 운영 자본 대출은 2.8 조 달러입니다. 금융 스트리밍 모델로의 전환은 문자 그대로 새로운 투자를 위해 자본으로 수조를 해방시킬 수 있습니다.
또한 사람들의 행동을 바꿀 수 있습니다. 행동과 보상 사이의 시간 차이가 길수록 사람들이 응답하기가 더 어려울 수 있습니다. 피크 외 시간에 서비스 또는 에너지 사용과 같은 인센티브는 지불금이 즉각적 일 때 훨씬 더 효과적 일 수 있습니다. 아무도 즉각적인 만족에 베팅하지 않았습니다.
면책 조항 : 이것들은 저자의 개인적인 견해이며 EY의 견해를 나타내지 않습니다.
참고 :이 칼럼에 표현 된 견해는 저자의 견해이며 Coindesk, Inc. 또는 그 소유자 및 계열사의 견해를 반드시 반영하지는 않습니다.
폴 브로디
Paul Brody는 EY (Ernst & Young)의 글로벌 블록 체인 리더입니다. 그의 리더십하에 EY는 이더 리움 생태계의 공공 블록 체인, 보증 및 비즈니스 애플리케이션 개발에 특히 중점을 둔 블록 체인 공간에 전 세계적으로 존재합니다.


