이더 리움에 큰 DAPP가없는 이유는 무엇입니까?

프로젝트 10 년 동안 우리는 여전히 온 체인 아마존이나 eBay를 보지 못했습니다. PSY Protocol의 CEO 인 Carter Feldman은 우리의 블록 체인은 단순히 처리량을 처리 할 수 ​​없다고 말합니다.

2025 년 6 월 30 일 오후 4시 54 분

2025 년 7 월 30 일, 우리는 이더 리움이 메인 넷에서 시작된 이래 10 년을 축하 할 것입니다. 당연히,이 업계의 짧은 수명에서 가장 큰 이정표 중 하나입니다.

세계 최초의 스마트 계약 플랫폼으로 출시되었을 때, 이것은 분명히 완전히 새롭고 소프트웨어에 대한 완전히 새로운 사고 방식이었습니다. 규칙을 변경하거나 언제라도 당신을 폐쇄 할 수있는 다른 사람의 플랫폼에 대한 액세스를 임대하는 대신, 이론적으로는 이제 규칙이 코드로 작성되어 CEO의 변덕에 의해 임의로 변경 될 수없는 모든 사람과 아무도없는 시스템에 참여할 수 있습니다. 사용자는 날짜를 소유하고 소프트웨어는 회의실이 아닌 네트워크에서 유지 관리 및 관리됩니다. 결과는 꽤 유토피아적인 것처럼 보였다.

JWP- 플레이어 홀더

그러나 거의 10 년 동안 이더 리움의 출시와 Amazon, eBay, Facebook 또는 Tiktok의 Web3 버전의 꿈은 도착하지 않았으며 그 수평선에 없습니다.

Gavin Wood, 이더 리움 공동 창립자 및 그의 비전 “Web3” 정확히 그것을 상상했습니다. Consensys의 유명한 창립자 인 Joe Lubin은“Ethereum은 우리의 커뮤니케이션 및 전체 정보 인프라에 동일한 광범위한 영향을 미칠 것입니다.”라고 말했습니다.

자유주의 기자 Jim Epstein 예측 이더 리움이 출시 된 지 1 년 후 “Facebook, Google, Ebay 및 Amazon과 같은 회사가 제공하는 동일한 유형의 서비스는 대신 전 세계에 배포 된 컴퓨터에서 제공 될 것입니다.”

Vitalik Buterin 자신은 Ethereum“법, 클라우드 스토리지, 예측 시장, 거래 분산 호스팅, 거래, [hosting] 그의 2014 년 비트 코인 마이애미에서 당신의 통화 연설그는 이더 리움을 세계에 발표했습니다. 터미네이터 필름의 가상의 인공 신경망 인“아마도 Skynet도 마찬가지입니다. 그는 그가 만든 플랫폼을 둘 다 위협과 기회 2021 년 Facebook 및 Twitter와 같은 플랫폼에.

스케일 문제

이 비전을 달성하기위한 장벽은 규모입니다. 오늘날 가장 성공적인 소비자 응용 프로그램은 수억 명의 사용자에게 서비스를 제공합니다. Instagram은 매일 10 억 개 이상의 사진 업로드를 처리합니다. eBay는 매 분기마다 약 170 억 달러의 거래를 처리합니다. Facebook의 메시징 플랫폼은 매년 1 조의 메시지를 처리합니다.

이더 리움은 초당 약 14 개의 거래를 처리하고 Solana는 1000 개가 넘는 거래를 처리 할 수 ​​있습니다. Instagram은 매일 10 억 개 이상의 사진 업로드를 처리합니다. eBay는 분기 별 거래에서 170 억 달러를 처리합니다. 수학은 작동하지 않습니다.

분산 된 eBay 예제를 잠시 즐겁게하겠습니다. 진정으로 분산 된 eBay는 단순한 지불보다 훨씬 더 많은 것을 요구할 것입니다. 모든 목록 생성 또는 업데이트에는 항목 메타 데이터, 가격 및 조건 세부 사항에 대한 체인 트랜잭션이 필요합니다. 경매는 시간이 잠기는 스마트 계약을 통한 자동 입찰 해결이 필요합니다. 에스크로 시스템은 분쟁에 대한 DAO 중재와 함께 배송 확인까지 자금을 보유해야합니다.

사용자 평판 시스템에는 지갑 주소와 관련된 불변의 등급 저장소가 필요합니다. 재고 관리에는 토큰 화 된 제품을 통해 실시간 주식 추적이 필요합니다. 배송 확인은 배송 증명에 대한 Oracle 통합을 요구합니다. 마켓 플레이스 수수료 및 세금 로열티에는 현명한 계약 시행이 필요합니다. 선택적 ID 검증 시스템에는 분산 된 자격 증명 관리가 필요합니다. 각 상호 작용은 현재 인프라가 지원할 수있는 것 이상으로 거래 부하를 기하 급수적으로 곱합니다.

이것은 전례없는 속도와 처리량의 블록 체인이 필요하다는 것은 말할 나위도 없습니다. 솔직히, 이더 리움 이후 10 년 후 인프라는이를 지원하기 위해 거기에 없었습니다.

경제학은 작동하지 않습니다

비즈니스 모델도 항상 의미가있는 것은 아닙니다. 현대 응용 프로그램은 개발 비용을 다루는 수익을 창출하기 위해 막대한 규모가 필요합니다. 또한, 계층 2 솔루션은 플랫폼에서 사용자를 조각화합니다. 이것은 통합 된 글로벌 컴퓨팅을 구축하는 목적을 물리칩니다.

이것은 이론적이지 않습니다. Opensea 수익성으로 어려움을 겪었습니다 고 부가가치 거래 및 유료 범위 사용자와 NFT 거래를 지배하고 있음에도 불구하고. 수백 수수료를 지불하는 암호화 애호가에게 디지털 아트를 판매함으로써 이익을 얻을 수 없다면, 중고 상품의 시장을 어떻게 건설합니까? 주류 상거래를 정의하는 낮은 가치 거래의 경우 경제학은 더욱 악화됩니다. 게시물 당 $ 5를 청구하는 분산 된 소셜 네트워크가 도착하자마자 죽을 것입니다.

모든 품목 거래에 대해 몇 달러의 거래 수수료가 필요한 게임 애플리케이션은 다른 곳에서 무료로 예상되는 플레이어를 유치하지 않습니다. 지금까지, 유일하게 실행 가능한 온 체인 사업은 비교적 적은 수의 사용자로부터 엄청난 가치를 추출 할 수있는 비즈니스였습니다. 본질적으로 높은 스테이크 금융 응용 프로그램과 투기 거래.

갈보리가오고 있습니다

업계는 보안 및 분산, 또는 기능 및 규모와 같은 잘못된 트레이드 오프를 받아 들였지만 둘다는 아닙니다. 그러나 거래 처리량이 꾸준히 증가했습니다 (그리고 의지 계속하십시오) 기술이 성숙함에 따라 네트워크를 가로 질러. 우리는 이제 작업 체인의 증거로도 막대한 규모를 달성 할 수 있으며, 처음에는 블록 체인을 혁명적으로 만들어주는 보안 및 분권화를 유지할 수 있습니다 (이러한 원칙을 손상시킨 스테이크 증명의 조기 포용보다는).

제로 지식 증거를 통해 사용자는 거래 유효성을 로컬로 증명할 수 있으며, 잠재 기업 네트워크에 의해 재귀 적으로 그리고 병렬로 집계되는 작은 암호화 증거 만 제출할 수 있습니다. 네트워크는 각 노드를 개별적으로 확인하지 않고 수백만 건의 트랜잭션을 처리 할 수 ​​있습니다. 사용자가 자신의 거래를 증명하면 추가 거래를 추가하는 한계 비용은 0에 접근하며 블록 체인은 마침내 주류 응용 프로그램이 요구하는 경제를 지원할 수 있습니다.

그러나 10 년 후, Web3의 미래 학자들이 한 번 제시 한 비전은 실망스러운 속도로 움직 였다는 것이 분명합니다. 다음 10 년이 우리의 블록 체인도 조금 더 빨리 움직이고 손가락이 교차하기를 바랍니다.

참고 :이 칼럼에 표현 된 견해는 저자의 견해이며 Coindesk, Inc. 또는 그 소유자 및 계열사의 견해를 반드시 반영하지는 않습니다.

카터 펠트먼

Carter Feldman은 보안을 손상시키지 않으면 서 방대한 확장성에 대한 제로 지식 증거를 사용하여 작업 증명 2.0 블록 체인 인 PSY Protocol의 CEO이자 창립자입니다. 초기의 스테이크 증명 개종자 개종 및 현재 작업 증명 Maxi로서 Carter의 비전은 이전 Top-21 EOS 블록 프로듀서로서의 전직 Top-21 EOS 블록 프로듀서 및 청소년의 깊은 기술 전문 지식으로서의 저명한 게임 해커 및 현재 Esports Company의 이사회 멤버로서의 전직 상위 21 개의 EOS 블록 프로듀서와 깊은 기술 전문 지식에 대한 직접적인 경험에 의해 형성됩니다. Carter는 새로운 고급 스루 푸트 웹 3 응용 프로그램을 잠금 해제하고 진정으로 탈 중앙화되고 확장 가능한 인터넷 인프라에 대한 Crypto의 약속을 충족시키기 위해 블록 체인 Trilemma를 극복하기 위해 PSY를 구축하고 있습니다.

카터 펠트먼

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