밈이 아닙니다! Depin은 암호화를 주류 할 수 있습니다

Fluence Network의 Tom Trowbridge는 실제 인프라를 지원하기 위해 블록 체인 기술을 사용하여 실제 인프라를 지원하고 실제 수익을 창출한다고 밝혔다.

2025 년 4 월 3 일 오후 7시 38 분 UTC

수년 동안, 암호화 시장은 흥분, 과대 광고 및 덧없는 트렌드가 기본 대신 가치를 끌어들이는 추측에 번성했습니다. 투자자들은 지속적으로 바이러스 성 순간에 촉발 된 토큰에 돈을 쏟아 부었고, 빠른 이익을 쫓았습니다. 몇 번이고, 이러한 투자 중 일부는 놀라운 높이로 치솟았으며, 단지 추락 할뿐입니다. 3,300 만 개가 넘는 토큰이 유통되면서 주목을 끌기위한 경쟁은 점점 더 어려워지고 투자자의 관심이 더욱 높아집니다. 그러나 Depin은 이것을 바꿀 수 있습니다. Depin은 실제 고객을 끌어 들이고 수익을 창출하는 매력적인 비즈니스와 수익을 창출함으로써 암호화에 새로운 기본 표준을 설정할 수 있습니다.

우리로서 Depin Token Economics 보고서 윤곽선, 분산 물리 인프라 네트워크 (DEPIN)는 기본 가치를 가진 여러 가지 강력한 비즈니스를 제공합니다. 투기에 의해 구동되는 일반적인 암호화 프로젝트와 달리 Depin은 다른 접근 방식을 제공합니다. 블록 체인 기술을 사용하여 실제 인프라를 지원하고 실질적인 가치를 창출하고 실제 수익을 창출합니다. 과대 광고에 의존하는 대신 실제 수요에 따라 금융 시스템을 구축하여보다 지속 가능하고 실용적인 모델이됩니다.

Depin은 Bitcoin 또는 Ethereum과 같은 주요 암호화 네트워크와 비슷한 대신 Uber 및 Airbnb와 같은 자본 조명 시장과 비슷하지만 주요 차이점을 제공합니다. 두 모델 모두 자금 조달 인프라가없는 고객과 공급자를 연결하는 반면, Depin 제공 업체는 Uber 운전자 또는 에어 비앤비 호스트와 유사하게 가치가있는 토큰으로 보상됩니다. 또한 대부분의 Depins는 비즈니스에 판매하여 소비자 브랜드 구축에 필요한 막대한 마케팅 비용을 제거합니다.

Depin은 매력적인 비즈니스 모델을 제공하며,오고가는 밈과 달리 Crypto가 성숙한 수익 창출 산업으로 전환하는 시작입니다.

과대 광고에서 수익 중심 모델까지

핵심적으로 Depin은 패러다임 전환을 나타냅니다. 전통적으로 블록 체인 기반 비즈니스는 구매자를 유치하기 위해 과대 광고에 의존했습니다. 전통적인 기초가 없으면 업계는 TPS, TVL, Telegram 채널 크기, X의 추종자 및 기타 여러 가지와 같은 끝없는 메트릭을 순환했습니다. 많은 프로젝트가 분산 생태계를 구축하려고 시도했습니다. 그러나 실제 고객이 서비스 비용을 지불하지 않으면 외부 수요보다는 추측에 의해 연료가 공급되는 경제로 크게 기능했습니다.

Depin은 블록 체인 기술을 물리 및 디지털 인프라와 통합하여 수익을 창출하는 매력적인 서비스를 만들어이를 변경합니다. 탈 중앙화 클라우드 컴퓨팅, 무선 네트워크, 매핑 또는 스토리지 솔루션이든 Depin Projects는 기존 비즈니스와 같은 서비스 및 사용 비용을 지불하는 고객과 함께 제공합니다. 올바른 토큰 경제와 결합하면 지속 가능한 재무 모델을 만듭니다.

Depin은 수익 증가를 창출함에 따라 Crypto의 과대 광고와 추측에 대한 의존에 오랫동안 회의적인 기관 투자자를 끌어 들일 것입니다. 토큰 수요를 성공적으로 상관시키는 프로젝트는 실제 비즈니스 성장과 현재 시장에서 살아남을뿐만 아니라 차세대 블록 체인 회사의 표준을 설정합니다.

이 보고서는 또한 Depin의 가장 설득력있는 측면 중 하나 인 사용을 강조합니다. 구매 및 번새로운 구매자의 확장이 필요할 필요가 있습니다. 대신,이 프로젝트는 수익의 일부를 사용하여 재구매 및 화상 토큰을 사용하여 공급을 영구적으로 줄이고 잠재적으로 주식 환매와 유사한 장기 가격 인식을 주도합니다.

이 접근법은 새로운 구매자에게 가치를 유지하고 성장시키기 위해 대부분의 암호화와는 대조적으로 대조적입니다. 구매 및 번의 모델은 Depin 비즈니스가 성장하고 더 많은 수익을 창출함에 따라 토큰 생태계가 시장 변동에 더욱 복구되도록합니다. 일부 Depin Tokens는 이미 더 넓은 암호 시장 동향에서 분리하여이를 입증하여 실제 채택이 가격 안정성과 장기 투자자 신뢰로 이어질 수 있음을 증명합니다.

지속 가능한 성장에 대한 인센티브를 조정합니다

Depin은 상당한 잠재력을 제공하지만 도전 도와줍니다. 대부분의 프로젝트에는 전통적인 재무 보고서, 감사 또는 명확한 수익 진술이 부족하기 때문에 투명성입니다. 그러나 블록 체인 자체는 솔루션을 제공합니다. 구매 및 번의 메커니즘을 통한 체인 검증은 실시간 재무 추적을 허용하여 투자자에게 프로젝트의 건강에 대한 명확한 그림을 제공합니다.

또 다른 과제는 고객 채택입니다. Crypto의 변동성으로 인해 많은 비즈니스와 소비자가 여전히 우려하고 있습니다. 이를 해결하기 위해 Depin Projects는 피아트 결제 옵션 및 Stablecoin 보상을 소개하여 일상 사용자가 사전 암호화 또는 Web3 경험없이 이러한 분산 서비스와 쉽게 상호 작용할 수 있도록합니다.

Depin이 성공하기 위해서는 인센티브 구조가 모든 이해 관계자 (제공자, 사용자 및 투자자)를 조정하도록 설계되어야합니다. 정렬을 달성하는 한 가지 방법은 스테이 킹 메커니즘, 특히 서비스 제공 업체가 신뢰성을 보장하기 위해 담보로 토큰을 잠그는 클라우드 기반 네트워크에서 스팅 메커니즘을 통하는 것입니다. Filecoin 및 Fluence와 같은 프로젝트는 이미이 접근법을 사용하여 네트워크 보안을 강화하면서 책임을 보장합니다. Render 및 LivePeer와 같은 다른 사람들은 네트워크 수익을 토큰 스테이커에게 분배하여 다른 경로를 취하여 장기적인 약속을 보상하는 배당금과 유사한 시스템을 만듭니다.

Depin Projects Depentralize에 따라 거버넌스도 중요합니다. 빠른 이익을 위해 대형 토큰 소지자가 단기 이익을 얻지 못하도록하기 위해 2 차 투표 및 가중 스테이 킹과 같은 새로운 거버넌스 모델이 나타나고 있습니다. 이러한 프레임 워크는 의사 결정 균형을 유지하여 프로젝트가 발전함에 따라 지속 가능하고 공정하게 유지되도록합니다.

Depin은 또 다른 블록 체인 투자 수단이 아니라 실제 분산 인프라의 기초를 마련하고 있습니다. Meme Coins는 암호화가 과대 광고를 생성 할 수 있음을 보여 주었지만 지속적인 가치는 거의 발생하지 않습니다. 반대로 Depin은 실제 유틸리티에 중점을 두어 중앙 집중식 회사와 경쟁 할 수있는 비즈니스를 개발하고 있습니다.

Depin은 수익, 디플레이션 공급 역학 및 기관 투자자의 관심을 높이는 토큰 모델을 통해 블록 체인 네트워크가 어떻게 작동 해야하는지 재정의하고 있습니다. 자본 효율성을 성공적으로 다루고 인센티브를 조정하며 규제 문제를 탐색하는 프로젝트는 다음 단계의 분산 기술을 이끌어내는 프로젝트가 될 것입니다.

Depin이 성숙함에 따라 토큰 모델이 계속 발전 할 것입니다. 투명한 구매 및 연방 요금을 통해 자본 효율성을 최적화하면 장기 가치를 유지하면서 유동성이 보장됩니다. 거버넌스 구조는 단기 행위자가 네트워크 성장을 탈선시키는 것을 막기 위해 적응할 것입니다. 2026 년까지 Depin은 지속 가능한 블록 체인 경제의 벤치 마크로 인식되어 암호화가 투기 자산 클래스 이상으로 기능 할 수 있음을 증명할 것입니다.

암호화 산업은 교차로에 서 있습니다. 투자자, 개발자 및 기관은 지속 불가능한 토큰 모델을 지원하거나 실제 가치를 창출하는 지원 프로젝트 중에서 선택해야합니다. 공간이 성숙하기 위해서는 순수한 추측을 넘어서야하며 Depin은 그 변화의 최전선에 있습니다.

참고 :이 칼럼에 표현 된 견해는 저자의 견해이며 Coindesk, Inc. 또는 그 소유자 및 계열사의 견해를 반드시 반영하지는 않습니다.

Tom Trowbridge

Fluence의 공동 창립자이자 CEO 인 Tom Trowbridge는 Web3 기업가이자 Depin 리더입니다. 그는 이전에 Hedera Hashgraph를 찾도록 도와주었습니다. Hedera Hashgraph는 환경 적으로 유익한 비트 코인 광부가 거점 디지털 광업의 이사회 멤버 인 Inception의 사장 인 Hedera Hashgraph를 찾았으며 여러 주요 Web3 프로젝트에 투자했습니다. 그는 컨퍼런스에서 자주 연설하고 있으며 수많은 사고 리더십 작품을 출판했습니다. 그는 Bear, Stearns & Co.에서 경력 파이낸싱 통신 및 기술 회사를 시작한 후 Boston 기반 VC 회사의 초기 기술 회사에 투자했습니다. 그는 Goldman Sachs에서 4 년을 보냈으며 다른 여러 금융 회사에서 사업을 시작했습니다. 그는 Yale University에서 학사 학위를, Columbia University에서 MBA를 보유하고 있습니다.

Tom Trowbridge

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