가격의 컬트가 암호화를 되찾게하지 마십시오

Ethereum Market Research Center의 설립자 인 William Mougayar는 이더 리움과 같은 블록 체인에서 발생하는 실제 진전을 가려진 가격에만 초점을 맞추고 있습니다.

2025 년 6 월 10 일 오후 3시 13 분

cryptocurrency는 좁은 가격의 렌즈를 통해 너무 자주 볼 수 있습니다. 비트 코인, 이더 리움 및 더 넓은 암호화 시장을 둘러싼 지배적 인 이야기는 한 가지 아이디어에 고정되었습니다. 숫자가 올라갑니다. 비트 코인이 $ 100,000를 깨뜨 렸습니까? 이더 리움은 한 달에 두 배가 되었습니까? 이 altcoin이 달에 가고 있습니까?

금융 미디어, X 전문가, 심지어 암호화 옹호자들은 정기적으로 전체 기술 혁명을 정기적으로 높은 가격으로 추론 적 경쟁으로 줄입니다. 그러나 이것은 iPhone 또는 GPU에 전원을 공급하는 AI 인프라를 무시하면서 재고 움직임에 의해서만 Apple 또는 Nvidia를 평가하는 것과 같습니다. 그것은 피상적 인 사고 방식이며 암호화에서도 위험합니다.

전통적인 시장에서는 가치가 궁극적으로 사용에 근거합니다. 회사가 판매하는 제품이 많을수록 더 많은 수익을 창출합니다. 사용자가 많이 유지 될수록 네트워크 효과가 강해집니다. 애플은 주가가 상승했기 때문에 3 조 달러 규모의 회사가 아닙니다. 10 억 명이 넘는 사람들이 매일 생태계를 사용하기 때문입니다. Nvidia는 순수한 모멘텀에 의해 월스트리트 달링이되지 않았다. 그것은 AI 시대의 가장 필수적인 칩을 만들었습니다. 주가는 제품 시장 적합을 따릅니다. 암호화에서는이 원칙이 종종 반전됩니다. 가격은 먼저오고 다른 모든 것은 2 차 또는 선택 사항이됩니다.

더 읽기 : 이더 리움 옹호자 인 윌리엄 무게 가르 생태계의 새로운 프로파일 라이징 이니셔티브를 이끌고

이 철학은 Saylorism이라고 불리는 것보다 더 깊이 뿌리 내린 것입니다. 이데올로기는 Microstrategy의 Michael Saylor에 의해 촉진 된 이데올로기, Bitcoin-as-Coletherals의 가장 큰 전도자입니다. 이 세계관에서 비트 코인의 핵심 유용성은 거래, 건축 또는 혁신이 아닙니다. 단순히 보유하고 있습니다. 당신은 비트 코인을 구입하고, 절대 팔지 말고, 빌리며, 반복합니다. 사용법은 비장입니다.

Bitcoin은 Saylorism의 통화 또는 플랫폼이 아닙니다. 영원히 감사하고 더 많은 차입을 정당화하도록 설계된 가치의 투기 금고입니다. 본질적으로, 모든 회사는 레버리지 비트 코인 펀드가되어 단일 베팅 주위에 자본 구조를 구축합니다.

이것은 건강한 비즈니스를 뒷받침하는 논리에서 근본적으로 벗어난 것입니다. 전통적인 회사는 제품, 서비스 및 인프라를 통해 다른 사람들의 가치를 창출함으로써 성장합니다. Saylorism에서는 가치가 내재화되고 원형이며 궁극적으로 재귀 적입니다. 비트 코인이 올라가기 때문에 더 많은 비트 코인을 구입하여 더 많이 구매하는 것을 정당화합니다. 그것은 법적 용어가 아니라 외부 입양이 내부 레버리지보다 적은 구조적 역학에서 기업 Ponzi 사고 방식과 비슷합니다. 시장은 새로운 사용자가 필요하지 않으며 기존 보유자만으로도 믿음을 유지해야합니다.

시가 총액에 의한 두 번째로 큰 암호 화폐 인 이더 리움과 비교하여 다른 길을 택했습니다. 이더 리움은 또한 가격 추측의 중력을 끌어 당기는 반면, 아무도“숫자가 올라가는 것”은 중요하지 않다고 주장하는 사람은 아무도 없다. 가치 제안은 근본적으로 사용에 근거합니다. ETH는 단순한 가치의 상점이 아닙니다. 그것은 경제의 연료입니다. 그것은 분산 된 응용 프로그램에 힘을 발휘하고, 수십억 달러를 안정화하고, 실제 자산을 토큰 화하고, Mints NFT를 발전시키고, 분산 된 재정을 촉진하며, 거버넌스를 지원합니다. 네트워크에 수요가 있기 때문에 ETH는 수요가 있습니다. 사람들이 더 많은 이더 리움을 사용할수록 더 많은 ETH가 필요합니다. 그리고 거래 수수료를 통해 ETH가 더 많이 태워 질수록 공급이 더 많아집니다. 여기서 가격은 믿음만이 아니라 활동을 반영합니다.

이 차이는 심오합니다. 이더 리움의 성장은 사용자와 개발자가 가능하게하는 기능과 관련이 있습니다. 그것은 금고보다 전통적인 사업과 비슷합니다. 2000 년대 초반의 아마존과 같습니다. 기존의 지표로 가치가 높아 지지만 증가하는 생태계에 서비스를 제공합니다.

이 두 모델의 차이, 즉 금과 인프라로서의 이더 리움의 차이점은 경쟁에서도 경쟁에 있는지에 대한 끝없는 논쟁을 불러 일으켰습니다. 어떤 사람들은 그것들이 완전히 다른 종을 주장합니다. 비트 코인은 금속입니다. 이더 리움은 분산 된 세계 컴퓨터로, 아마도 디지털 오일에 비유 될 것입니다.

물어 보는 것이 공정합니다. 궁극적으로 더 가치있는 것은 무엇입니까, 금, 지출하는 달러는 무엇입니까? 비트 코인의 가치는 그것을 잡고있는 사람들에 달려 있습니다. 이더 리움의 가치는 그것을 사용하는 사람들에 따라 다릅니다. 둘 다 성공하지만 경로는 동일하지 않습니다.

cryptocurrency가 투기 청소년기를 넘어 진화한다면, 가격 강박 관념과 유틸리티 강박 관념으로 이동해야합니다. 이것은 더 어려운 질문을하는 것을 의미합니다.이 프로토콜은 무엇에 사용됩니까? 누가 그것에 의존합니까? 어떤 문제가 해결됩니까? 평가는 가격 행동뿐만 아니라 참여에서 비롯되어야합니다. 금융, 정체성, 조정 또는 계산을위한 실제 유틸리티를 제공하는 블록 체인은 감사 할 가치가 있습니다. 그러나 그것은 이데올로기가 아니라 입양을 통해 그것을 얻어야합니다.

경쟁하는 대신 Bitcoin과 Ethereum이 공통점을 발견하고 함께 일한다면 어떨까요?

그곳에서 기회가 나오는 곳입니다. 이더 리움은 더 넓은 분산 금융 세계에 접근하려는 비트 코인 소지자들에게 가장 강력한 게이트웨이 역할을합니다. Defi의 깊이와 성숙 측면에서 네트워크 라이벌 이더 리움은 없습니다. BTC를 이더 리움 호환 자산으로 전환함으로써, 보유자는 대출, 스테이 킹 및 수확량 생성의 역동적 인 생태계에 참여하여 휴면 비트 코인을 활발한 가치를 생산하는 자본으로 바꿀 수 있습니다. AAVE, LIDO, ETHENA, ETHER.FI 및 MAKER와 같은 플랫폼을 통해 BTC는 정적 보유가 단순히 할 수없는 방식에 참여할 수 있습니다.

결과?

상호 이익 : 이더 리움은 더 많은 유동성을 유치하는 반면 Bitcoin은 많은 도움이되는 유용성을 얻습니다. 두 네트워크의 강점을 증폭시키는 강력한 시너지입니다.

cryptocurrency는 멍청한 금융 자산이 아닙니다. 프로그램 가능한 돈, 디지털 재산, 마찰이없는 거래, 분산 조정 및 신뢰할 수없는 금융. 인터넷의 경제 계층을 다시 상상하는 것입니다. 그러나 장기적인 성공은 일일 가격 차트의 도파민을 지나가는 데 달려 있습니다. 결국, 가장 귀중한 기술은 가장 화려한 기술을 가진 기술이 아니기 때문입니다. 그들은 사용되는 사람들입니다.

그리고 비축이 아닌 사용법은 지속적인 가치를 구축하는 것입니다.